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Thu, 16 Nov 2017 12:02:03 +0000
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[FAO]





[FSN Forum in Africa]<http://www.fao.org/fsnforum/africa>





DISCUSSION No. 11   •   Digest No. 9   •   see the online discussion<http://www.fao.org/fsnforum/activities/discussions/youth-in-agriculture>





Sustaining the Impact of Capacity Development Initiatives for African Youth in Agriculture



discussion open until 17 November 2017











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Dear members and colleagues,

Please find below the latest contributions received for this online discussion on: Sustaining the Impact of Capacity Development Initiatives for African Youth in Agriculture<http://www.fao.org/fsnforum/activities/discussions/youth-in-agriculture>.

Justin, the facilitator of this exchange, focuses today on the role of ICTs in sustaining capacity development initiatives.

We look forward to your final inputs by tomorrow, before closing this lively exchange!

Your FSN Forum team

***

Chers membres et collègues,

Veuillez trouver ci-dessous les derniers commentaires sur le thème: Favoriser un impact soutenu des initiatives de renforcement des capacités pour la jeunesse africaine dans l'agriculture.<http://www.fao.org/fsnforum/fr/africa/discussions/youth-in-agriculture>

Justin, le facilitateur de cette discussion, se focalise aujourd'hui sur le rôle des technologies de l’information et des communications pour assurer la durabilité des initiatives de renforcement des capacités.

Nous attendons vos commentaires finals d’ici demain, avant la clôture de cet échange animé!

Votre équipe du Forum FSN







Justin Chisenga, FAO, Italy<http://www.fao.org/fsnforum/fr/comment/8489> - facilitator of the discussion<http://www.fao.org/fsnforum/fr/comment/8489>



Is there a role for modern technologies, including Information and Communication Technologies, in sustaining capacity development initiatives?

All your contributions on the above question acknowledge the role of modern technologies in sustaining capacity development initiatives, largely by providing platforms/facilities to support post CD activities including networking, access to information services and innovations, business opportunities, lifelong learning opportunities, and on-farm data/information processing.



[Anna Antwi]



Modern technologies are needed to:

1.       Support networking: enable youth agriprenuers to establish online platforms such as mailing lists, Facebook groups, WhatsApp groups, mobile apps, etc. that could be used to stay in touch with each other and facilitate information/knowledge sharing on modern agricultural technologies, experiences and good practices.

2.       Provide platforms for lifelong learning: access to online courses and Massive Open Online Courses (MOOCs) to support personal development.

3.       Provide online platforms for mentorship, coaching including virtual interaction with peers and experts.

4.       Facilitate access: to ICT-based information and e-advisory services, i.e. SMS-based alert systems, mobile apps, etc. outbreak of pests and diseases, weather information, market information services, financial services, e-extension services, etc.

5.       Facilitate access to innovations: provide easy access to information about research, available agricultural technologies (i.e. new varieties of seeds), and other data and tools that are relevant to youth entrepreneurship initiatives.

6.       Offer business opportunities: modern technologies offer business opportunities youth agripreneurs and access to distant markets/clients for their products and services.

7.       Support on-farm activities: ICT (especially Apps) provide opportunities for on-farm systems for collecting and processing socio-economic and agronomic data (i.e. daily water requirement, measuring starch content, moisture content, etc.) useful to the running of the business.

Are there other opportunities presented by modern technologies that could contribute to sustainability of capacity development interventions targeting youth in agriculture?

Justin Chisenga











CONTRIBUTIONS RECEIVED



Constantino Nguivoum Thea, GIZ, Cameroon<http://www.fao.org/fsnforum/comment/8488>



English translation will be available online soon <http://www.fao.org/fsnforum/fr/comment/8488>

Bonjour à tous,

Je suis très heureux de participer à ce forum et de débattre une fois de plus de la thématique qui nous réunit.

Les défis sont légions!!! Le premier défi et le plus important est avant ces fameuses initiatives de développement de capacité: c'est celui de la perception de l'agriculture. Regardez autour de vous, l'agriculture est proposée comme roue de secours aux jeunes qui n'ont pas pu s'insérer dans les secteurs souhaités et/ou ventés. Pour vérifier mes propos, c'est simple... demandez aux jeunes lycéens quelle profession voudraient-ils exercer dans l'avenir et vous constaterez. Quel avenir voudrions-nous bâtir avec un mauvais casting!!! Donc le premier défi est culturel et même idéologique, l'entrepreneur rural/agricole se façonne dès le bas âge et avec l'aide de ça communauté (famille, mentor, média, etc.).

Un adage très populaire dit "l'appétit vient en mangeant". Considérons que des initiatives de développement de capacités axées sur les jeunes soient faites avec un mauvais casting. Le deuxième défi à mon avis, est celui de la franchise et de sincérité. Préparer les jeunes en formation à affronter la dure réalité de l'insertion socio-professionnelles en comptant d'abord sur eux. L’agriculture est et demeurera un business avec tout ce que cela comporte (analyse de marché, investissement, gestion, marketing/vente etc.). Comme tel, donc ces initiatives doivent produire des "winners" et des "leaders" qui pensent grand et durable. il s'agit de s'assurer que chaque jeune en formation ou sa famille possède au moins un lopin de terre qui est indispensable pour toute activité agricole. Dans ce sens il devient facile d'accrocher le rêve (entreprenariat) du jeune à une réalité (terre). Faire ainsi, C'est renforcer la conviction et la détermination des jeunes intéressés, et éviterait des promesses fallacieuses de financement qui détournent les intentions des jeunes en formation de l'essentiel.

Maintenant, à l'issue des initiatives de développement des capacités, le défi est conjoncturel et structurel. Sur le plan conjoncturel, il faudrait que les jeunes issues des initiatives soient incubées sur une période de raisonnable afin de parfaire le projet de vie. Les Etats ont l'entière responsabilité de protéger et de soutenir ces jeunes avec des mesures incitatrices (financement, coaching, atelier, etc.). Et sur le plan structurel, l'Etat devra protéger la production local/national à travers des mécanismes d'équité afin de permettre la viabilité des entreprises locales promues par les jeunes. Il s'agira de protéger et promouvoir les produits locaux afin de stimuler la demande au niveau national et international, et d'améliorer quantitativement et qualitativement l'offre national. Mais, toutes ces resterons vaines, si la mesures restent opaque, entachées de corruption et de favoritisme.

Voici ma modeste contribution au débat proposé, en espérant quelle sera d'une quelconque utilité.







Girmay Tesfay Belay, Mekelle University, Ethiopia<http://www.fao.org/fsnforum/comment/8487>



Dear Moderators,

Thank you for initiating such an important discussion and this is to share my views some of the points. We hope to learn more from the contribution of others and from the final synthesis.

What are the biggest challenges youth in Africa face after going through youth-specific capacity development initiatives in agriculture?

Africa is heterogeneous, hence the opportunities for African youth in farming is not uniform. One of the challenges is that access to farmland for those who would like to start business is not the same. In countries like Ethiopia, land has been the main stay of the economy and it has reached its climax carrying capacity. The land holding is too small (less than a hectare per household of average 5 members). The interest of youth to stay in agriculture is very low and youth are continually migrating to other sector (if available) or out migrating in search of better opportunities elsewhere. Any global intervention to support youth in agriculture should take into consideration different feasible paths for the land-constrained regions and those with possibilities for land expansion. The capacity building for youth from land constrained communities should focus on farming business that require less land and water resources. Most training so far are on dairy, irrigation, vegetable production, seed multiplication and the like but these assume land availability. Hence, post-training, youth face constrained situation in terms of land availability and poorly developed land markets to exercise their skills. We need to develop context specific capacity building programs for the rural youth in Africa. There are initiatives in Ethiopia, like in the Tigray region, where landless youth are allocated rehabilitated hillsides. In the Tigray region, 65% of the land is not suitable for conventional farming because of topographic constraints. However, youth group are allocated some of the rehabilitated community lands to develop suitable hillside farms. This may ease temporary problems but the long-term consequences depend on how the youth group will manage the land. Capacity building efforts in this line should take such condition and that youth are trained to overcome such challenges. Beyond land availability, youth should have access to finance and technology.

What post-capacity development support do the youth need? What can the youth do to support each other in developing their skills and capacities?

Sustaining the collective action among key stakeholders supporting youth is important. Most support service for the youth are seasonal and uncoordinated. The youth should be encouraged to work in groups and collaborate along the value chain to maximize their opportunities and address the challenges they face along the way. Most youth may engage in production individually but when it comes to post-production activities working in group (as marketing groups and unions) may enable them to create functional value chains in their favour.

What enabling environment is needed to ensure sustainability of youth in agriculture capacity development initiatives?

The policy support for the youth in terms of clear land tenure rights, access to finance, nonpartisan approach, and other enabling condition along the value chain is important. In some countries, the youth groups are based on political party affiliations and access to support services are conditional. Hence, all youth should have equal access to land, financing and the like without any political biasedness. Government should create for private investment in agro-processing sector to diversify the market options for commodities produced by the youth.

Is there a role for modern technologies, including Information and Communication Technologies, in sustaining capacity development initiatives?

A huge role. IT based platforms can create enabling conditions for transparency in implementation of youth support programs, providing continuous support in terms of information on production systems, marketing, business opportunities and life-long learning to youth post training. IT can be a good platform for mentoring and coaching of youth engaged in farming business and to facilitate access to expert advice on demand.

With kind regards,

Girmay Tesfay

Mekelle University, Ethiopia







April Dodd, International Agri-Food Network, USA<http://www.fao.org/fsnforum/comment/8486>



In order to feed a world of nine billion people by 2050, we need more people working in agriculture in all its forms. Despite the universal agreement on the importance of agriculture to our future, we are not succeeding in attracting young people to the field. While the reasons for this are many, we believe that one central problem in the context of capacity-development programs is insufficient attention to the creation and maintenance of meaningful and supportive networks post-program.

Many excellent capacity-development programs for young agricultural leaders exist; a few inspiring examples have already been mentioned in this discussion. To the credit of those programs illustrated here, several of them highlight the importance of their post-program network. We believe that formal, committed networks – which, depending on context, might connect people in a particular geographical area; build relationships between new farmers and experienced ones; improve integration between various actors along the food value chain; provide fora for discussing problems and solutions across locales; and more – serve many functions in supporting impactful young agricultural leaders. First, being part of a formal network helps increase access to investment and mitigate risk, since networks multiply connections. This fact is particularly essential to youth, whose individual networks may not provide the resources they need to begin their careers in agriculture. Second, networks, even largely virtual ones, help to satisfy social needs that can be compromised when one chooses a life in agriculture. They also provide opportunities for formal and informal mentorship. Third, and perhaps most importantly, active networks create an enabling environment in which partnerships between agripreneurs are born. Active networks can be considered in some ways as incubators for grassroots problem-solving of not only SDG2 but many of the other goals as well.

Modern technology can and should absolutely play a central role in establishing and maintaining networks of support, enabling knowledge sharing, and encouraging innovation. While having strong connections with other farmers and agripreneurs in one’s geographical area provides one type of essential support, the nature of technology provides a complement to local knowledge in the form of geographically diverse problem solving. Activating such networks is not only a key way to fast-track the implementation of solutions; it is also a way to clarify to young agricultural leaders that they are part of a meaningful global profession, not a lone farmer in the field.

If we wish to celebrate agriculture as a profession that is modern, profitable, and cool, then farmers and agripreneurs cannot be perceived as isolated people hidden in rural locales. They must be socially, intellectually, and financially engaged with other farmers, processors, distributors, vendors, researchers, restaurateurs, and all food chain actors. Accomplishing this means investing not only in capacity development programs themselves but also in post-program networks that are productive, solutions-oriented, and specifically designed to meet young agricultural leaders’ needs.







Akililu Nigussie, Ethiopian Institutes of Agricultural Research, Ethiopia <http://www.fao.org/fsnforum/comment/8485>



Dear all,

It's an interesting policy issue that you brought on board; which has a vicious circle effect.

1. In Ethiopia though policies are in most cases driven by the interests of politicians yet youths participate in the agricultural production by their own notice to create capital especially on the irrigated farming system. Most of the commercial agricultural system is monopolized with invisible interference of politicians for instance the poultry sector in country. If the government create an enabling environment it will craft not only production increment on a competitive base it also have the ability to absorb unemployment and other circular effects in the economy system at macro level.

2. There is no any plat form that I know of especially for agriculture youth but there are political issue plat form for youth. This is more African type of problem to be solved that needs an attention at a policy level.

3. On some condition rewards can have negative impacts unless caution is under taken for many reasonable level of objectives. Rewards and incentive are given in most cases to high level investors I don't know why.







Jacques Diouf, Senegal <http://www.fao.org/fsnforum/comment/8484>



English translation available online <http://www.fao.org/fsnforum/fr/comment/8484>

Quels sont les principaux défis rencontrés par les jeunes africains à l’issue des initiatives de développement de capacités axées sur les jeunes dans le secteur agricole?

Au Sénégal la CARITAS a eu à former des jeunes issus de milieu  pauvres entre les années 70 et  80.

Suite à cette formation de deux ans dans des centres agricoles avec un statut d’internat, un équipement complet a été fourni à la fin de la formation et ces jeunes travaillaient la terre et cultivaient des melons, des pastèques des tomates et du gombos. L’aviculture était intégrée à ces exploitations agricoles. La production était bonne car ils exportaient même dans les marchés extérieurs.

Des techniciens encadreurs les accompagnaient pour la commercialisation des produits

La gestion et la crédit bancaire sont arrivés au bout de quelques années à mettre à genou l’initiative.

La faillite a suivi et toutes les exploitations ouvertes par la Caritas ont été fermées. Jusqu’à ce jour il n’y a plus  eu de repreneurs.

Comme défis à souligner je peux citer  les intermédiaires entre les producteurs et les consommateurs

Le crédit bancaire aux pauvres jeunes sans aucun héritage consistant  et  aux couches vulnérables ; Le manque de formation en finance dans la création e richesse.

Connaissez-vous des exemples d’initiatives actuelles visant à assurer la pérennité de renforcement des capacités pour les jeunes africains dans le domaine agricole? Qu’est-ce qui fonctionne et qu’est-ce qui ne fonctionne pas? Y a-t-il des exemples d’initiatives réussies et de bonnes pratiques à partager?

Suite à la Caritas le projet maitrisards et le projet ANPEJ étaient théorisés et mis en application entre la décennie 80 des Socialistes et en 2OOO avec le régime libéral  le résultat est le même . Les échecs sur le terrain et la mauvaise gestion des Agences ont produits de mauvais résultats.

Avec le régime actuel des fermes ANIDA ouvertes dans les villages emploient des jeunes plus ou moins formés sur les risques d’échecs qui peuvent survenir e t la prise en compte de la dimension des remboursements des crédits et les subsides réels à partager après récoltes par les exploitants

Sociologiquement cette manière de faire engendre toujours des conflits d’intérêts entre bénéficiaires et divise tôt ou tard le groupe des collaborateurs.

De quel type de soutien les jeunes ont-ils besoin dans la phase postérieure au renforcement des capacités? Que peuvent faire les jeunes pour s’entraider et renforcer ainsi leurs compétences et leurs capacités?

Former des jeunes et les soutenir techniquement et sociologiquement peut prévenir les conflits et cultiver la patience dans la création des richesses serait une approche.

Mais En agriculture, les résultats sont à long terme pour un groupe de personnes issus de milieu différents et ne partageant pas les mêmes besoins matériels.

Les leçons apprises ci-dessus et cette vérité  sur  les besoins  matériels me font douter de l’emploi des jeunes dans l’agriculture comme solution au chômage en Afrique au SUD du SAHARA. Même s’il est pour un temps un semblant de solution, il arrivera au mauvais moment une décadence dévastatrice des projets individuels circonscrits dans la volonté politique qui voudrait fournir un emploi à chaque citoyen et surtout aux jeunes majoritaires dans les villes et  villages.

Une meilleure approche existe dans les projets de l’ASCFM appelés  la redynamisation des grands champs familiaux. En fixant les jeunes d’un même village on détruit progressivement les germes du chômage adressé dans les villes par l’exode des jeunes ruraux.

Quel environnement favorable faut-il assurer pour garantir la permanence des jeunes dans les initiatives de renforcement des capacités dans le secteur agricole?

J’attache beaucoup de pris à la formation en agriculture .Familiariser les héritiers de la culture de l’arachide et du coton  à la compréhension des nouvelles techniques agricoles  et de protections de l’environnement ouvriraient de nouveaux comportements aux producteurs.

Les technologies modernes, notamment les technologies de l’information et des communications, ont-elles un rôle à jouer pour assurer la durabilité des initiatives de renforcement des capacités?

Les moyens technologiques de l’information et de la communication rapprocheront les producteurs de la bonne information sur les sols, les végétaux, les micronutriments, la dégradation, la régénération des sols, l’arboriculture, les intrants agricoles l’agriculture intelligente ou résiliente au changement climatique. Seule la formation peut jouer ce rôle très important pour INFLUENSER  l’avenir de l’Agriculture en Afrique AU SUD du SAHARA.







Agbessi Kenyeku, Nardy Green Planet, Togo <http://www.fao.org/fsnforum/comment/8482>



English translation available online <http://www.fao.org/fsnforum/fr/comment/8482>

Bonjour tout le monde,

Merci à la FAO de nous avoir donné cette opportunité.

J'aimerais intervenir sur la question suivante:

Existe-t-il des exemples bons dans vos pays ou dans votre environnement de travail, sur l'autre des points suivants, vous vous voulez faire partie de cette discussion?

1. Des politiques qui ont créé un environnement favorable à la participation des jeunes à l'agriculture.

Au Togo, l'Etat a mis en place des outils d'appui technique et financier qui créent un environnement favorable à la participation des jeunes à l'agriculture. Je pourrais citer le FAIEJ, le FNFI, le PRADEB, le PAEIJ.

Nardy Green Planet bénéficie de l'appui du FAIEJ depuis 2015.

2. Plateformes permettant aux jeunes agriculteurs de participer à des décisions qui touchent.

Aucune plateforme n'existe au Togo. Nardy Green Planet travaille sur un projet de création d'une communauté de pratique pour faciliter le partage de connaissances et de bonnes pratiques entre les jeunes entrepreneurs appuyés par l'Etat, les IMFs et banques et l'Etat.

3. Système de récompenses et d'incitations pour motiver les jeunes à s'impliquer dans le secteur agricole.

Au Togo, l'Etat développe des méthodes pour récompenser et inciter les jeunes à s'impliquer dans le secteur agricole. Par exemple en 2015, l'Etat a organisé un forum de développement durable au cours duquel les 10 meilleurs projets verts ont été appuyés techniquement et financièrement. Nous (Nardy Green Planet) avons été lauréats de ce forum. Les appuis techniques et financiers dont nous avions bénéficié nous ont permis de développer une startup spécialisée dans la production de jeunes plants d'espèces à forte valeur environnementale et dans l'accompagnement des agriculteurs à la mise en place de parcelles agroforestières et agro écologiques.

Agbessi.







Belinda Kiraya, ecom, Kenya<http://www.fao.org/fsnforum/comment/8481> <http://www.fao.org/fsnforum/comment/8463>



1. Through capacity is good start for the youths in agriculture sector. It will act as a motivation to them in the field of agriculture but when it comes to implementation from the capacity building the results will be very low. This could be due to lack of capital to support them in starting up the agriculture projects although they have the desire to do so. Another reason could be due to lack of support that they need in implementation their agriculture projects. From the workshop they will gain knowledge but there will be nobody to follow them to ensure implementation has been achieved.

2. From Kenya we have an initiative whereby we first educate youths on the value of agriculture and the one we are currently dealing with is the importance of youths in coffee farming. In this initiative we educate the parents first on why they should start nurturing their children when they are still young on the importance of coffee farming. Once that has been done the children will grow up understanding the coffee industry and when they are old enough they can be given some coffee trees to start taking care of. For the youths who we encourage them to participate in coffee industry we first do a follow up at farm level to ensure the parent have given them some of the trees to start with. This will help in implementation of the coffee farming agenda. For those who have farms we follow them at their farms to offer them some inputs support and agronomy extension. The youths can also start their own group and from what they obtain after coffee payment they can use it as a contribution for their group savings.

3. Post capacity building that the youths can be given is supporting them to start sustainable initiatives like chicken rearing or dairy or any activity which will have long term effect on their initiatives.

In addition doing a follow up on the implementation of their projects plus offering them extension support.

4. The kind of environment youths need to be in a position to sustain themselves is to ensure they have a mentor and follow up.







Atsu Sename, Entreprises Territoires et Développement, Togo<http://www.fao.org/fsnforum/comment/8480>



English translation available online <http://www.fao.org/fsnforum/fr/comment/8480>

Bonjour Justin, bonjour à tous,

Je viens partager avec vous des exemples du Togo sur les trois points soulevés.

Existe-t-il de bons exemples dans vos pays ou dans votre environnement de travail, sur l'un ou l'autre des points suivants, dont vous aimeriez nous faire part dans cette discussion?

1. Des politiques gouvernementales ayant créé un environnement favorable à la participation des jeunes dans l'agriculture.

Le Togo dispose d'un cadre politique très fourni qui cré un environnement favorable à la participation des jeunes dans l'agriculture.

·         La Stratégie de Croissance Accélérée et de Promotion de l’Emploi (SCAPE), dont le premier axe porte sur l'agriculture;

·         Le Programme National d’Investissement Agricole et de Sécurité Alimentaire (PNIASA)

·         Le Programme National de Développement Agricole au Togo (PNDAT)

·         Des instruments financiers d'appui à la formation agricole rurale et à l'entreprenariat rural

·          Le Fonds d’Appui aux Initiatives Economiques des Jeunes (FAIEJ) est un dispositif intégré d’appui technique et financier du gouvernement togolais qui vise l’insertion socioprofessionnelle des jeunes à travers la promotion de l’entrepreneuriat

·          Le Fonds National de la Finance Inclusive (FNFI), est une institution de refinancement des IMF, dont l’objectif est de favoriser l’accès au crédit pour le segment le plus marginalisé de la population, avec des produits comme AJISEF (Accès des jeunes aux Services Financiers) et AGRISEF (Accès des Agriculteurs aux services financiers)

·         Le Programme d'Appui à l'Insertion Economique des Jeunes dans les Secteurs Porteurs (PAIEJ SP)

2. Plateformes permettant aux jeunes agriculteurs de participer à la prise de décisions qui les touchent.

Aucune plateforme permettant aux jeunes agriculteurs de participer à la prise de décisions qui les touchent n'existe au Togo

3. Système de récompenses et d’incitations pour motiver les jeunes à s’impliquer dans le secteur agicole.

Oui, des systèmes de récompenses et d’incitation pour motiver les jeunes à s’impliquer dans le secteur agricole existent au Togo. J'ai cité plus haut :

·         Le Fonds d’Appui aux Initiatives Economiques des Jeunes (FAIEJ) qui est un dispositif intégré d’appui technique et financier du gouvernement togolais qui vise l’insertion socioprofessionnelle des jeunes à travers la promotion de l’entrepreneuriat

·         Le Fonds National de la Finance Inclusive (FNFI), qui est une institution de refinancement des IMF, dont l’objectif est de favoriser l’accès au crédit pour le segment le plus marginalisé de la population, avec des produits comme AJISEF (Accès des jeunes aux Services Financiers) et AGRISEF (Accès des Agriculteurs aux services financiers).

·         Le Programme d'Appui à l'Insertion Economique des Jeunes dans les Secteurs Porteurs (PAIEJ SP) qui sélectionne et incube les jeunes désireux de faire carrière dans l'agroindustrie.

Cordialement

Atsu SENAME

Knowledge manager à ETD







Jean De Dieu Harerimana, Kenya <http://www.fao.org/fsnforum/comment/8479>



What are the biggest challenges youth in Africa face after going through youth-specific capacity development initiatives in agriculture?

The challenges affect youth most of the time are more likely linked to asymmetric information limit access to markets and this cannot solved by relying on ICT or communication itself.

The information to promote youth involved in Agriculture, is merely and fundamentally to the willingness of different nations in Africa to give hand for the youth in fact once the information as channel to liberalize. Youth can be able to engage in viable and sustainable agricultural ventures.

Access to markets for youth is becoming even more difficult due to the growing international influence of the rigorous standards of their supply chains. Young in developing countries face additional constraints in accessing markets, due in part to the fact that their freedom of movement is sometimes limited by cultural norms.











www.fao.org/fsnforum/africa<http://www.fao.org/fsnforum/africa>





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